Semua bootcamp

SEGERA HADIR · HR

HR & People Analytics: Keputusan SDM Berbasis Data

Hubungkan proses SDM dengan analisis yang menjaga privasi dan keadilan.

Rancangan 1 semester · 24 minggu8 jam/minggu6 fase pembelajaran

Konsep program untuk gambaran pembelajaran. Pendaftaran belum dibuka; kurikulum, durasi, pendamping, dan jadwal final dapat berubah.

Belum dapat dipesan · belum ada angkatan dibukaLihat kerangka pembelajaran

GAMBARAN PROGRAM

Tentang bootcamp

Rancangan program untuk memahami siklus karyawan, sumber data HR, metrik tenaga kerja, serta komunikasi temuan. Semua latihan menggunakan data sintetis atau data yang telah dihilangkan identitasnya. Analisis tidak dipakai untuk memberi label individu, melainkan menelaah proses organisasi dengan batasan yang jelas.

Untuk siapa?

Staf HR, calon profesional people operations, serta analis yang ingin memahami konteks data SDM.

Bekal sebelum mulai

Kemampuan spreadsheet dasar dan kepedulian terhadap kerahasiaan informasi karyawan.

Kemampuan yang dituju

  • Memetakan proses dan sumber data HR.
  • Menghitung metrik tenaga kerja dengan definisi konsisten.
  • Membuat dashboard SDM tanpa mengungkap individu.
  • Menyusun rekomendasi dengan pertimbangan bias serta privasi.

DARI FONDASI KE PROYEK AKHIR

Kerangka satu semester

6 fase × 4 minggu · 18 topik inti · rancangan materi dan latihan, bukan kelas yang sudah tersedia.

Mendalami fondasi people operations melalui praktik bertahap dan studi kasus, kemudian mendokumentasikan hasil serta keterbatasannya.

  1. 1.1Siklus karyawan
  2. 1.2Sumber data SDM
  3. 1.3Privasi dan pengaturan akses

RANCANGAN HASIL FASE

Inventaris data serta checklist tata kelola.

Proyek akhir

Analisis dataset tenaga kerja sintetis dan proposal perbaikan proses SDM, lengkap dengan definisi metrik, dashboard, pengamanan privasi, dan rencana evaluasi.

Rancangan evaluasi

Bobot penilaian yang diusulkan; ketentuan kelulusan final belum ditetapkan.

Latihan dan kuis
15%
Pemahaman konsep dan ketepatan penerapan pada latihan tiap topik.
Proyek per fase
40%
Kualitas hasil, alasan keputusan, serta perbaikan dari evaluasi.
Proyek akhir
35%
Integrasi keterampilan untuk menyelesaikan studi kasus utuh.
Dokumentasi dan refleksi
10%
Kejelasan proses, batasan hasil, dan rencana pengembangan berikutnya.